DSpace Repository

"واقع تطبيق التسويق الداخلي في شركة رويال الصناعية التجارية في مدينة الخليل كأحد أبعاد التسويق الشمولي"

Show simple item record

dc.contributor.advisor دعنا, عبد الناصر
dc.contributor.author السيد أحمد, حنين
dc.contributor.author نصار, سماء
dc.contributor.author حجة, ولاء
dc.date.accessioned 2017-02-14T13:37:47Z
dc.date.accessioned 2022-05-13T09:35:05Z
dc.date.available 2017-02-14T13:37:47Z
dc.date.available 2022-05-13T09:35:05Z
dc.date.issued 5/1/2016
dc.identifier.uri http://test.ppu.edu/handle/123456789/5776
dc.description CD15449_No of pages 79 en_US
dc.description.abstract هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع تطبيق التسويق الداخلي كأحد أبعاد التسويق الشمولي في شركة رويال الصناعية التجارية في الخليل من وجهة نظر الموظفين والعاملين فيها، ولقد قدمت الدراسة إحاطة نظرية عن التسويق الداخلي وأبعاده وأهميتها، أما عن الإطار العملي من الدراسة فتشكلت مجتمع الدراسة من شركة رويال الصناعية التجارية والتي يزيد عدد الموظفين والعاملين فيها عن (512) موظف وعامل، ولتحقيق هدف الدراسة تم تطوير وصياغة استبانة كأداة لجمع المعلومات، وبعد التأكد من صدقها ومعامل ثباتها قام الباحثون باختيار عينة طبقية عشوائية تمثلت ب(150) موظف وعامل من الشركة، و تم استخدام المنتج الوصفي لملائمته لأغراض الدراسة، حيث تم توزيع (150)استبانة استرد منها (124)، واحتوت الاستبانة على (60) سؤالا، وبعد عملية جمع الاستبيانات تم ترميزها وإدخالها للحاسوب ومعالجتها إحصائيا باستخدام الرزمة الإحصائية (SPSS)، وتم تحليلها باستخدام المتوسطات الحسابية واالانحرافات المعياربة. كان أهم النتائج هذه الدراسة أن الشركة تقوم على تطبيق أبعاد التسويق الداخلي بدرجة كبيرة، حيث تقدم الإدارة الدعم الإداري للموظفين والعاملين بدرجة كبيرة، وتقدم التدريب وفرص التطوير الوظيفي اللازمة، وتوفر نظام اتصالات وعلاقات عمل بشكل كبير، وتشجع العمل بروح الفريق و تعمل على مشاركة الموظفين والعاملين في اتخاذ القرارات بشكل كبير، ولكنها لا تركز بشكل كبير على نظام الرواتب والحوافز حيث كانت الدرجة متوسطة . ختاماً يوصي فريق البحث بعدة توصيات من أهمها : ضرورة المحافظة على مستوى الأنظمة والآليات المتبعة في تطبيق الأبعاد التالية من التسو يق الداخلي : الدعم الإداري، الاتصالات وعلاقات العمل، فرق العمل والمشاركة في اتخاذ القرارات، والتطور الوظيفي، ضرورة اعتماد نظام حوافز مادية ومعنوية واضح لتشجيع العاملين والموظفين شريطة أن يشمل الجميع من دون تمييز، و أهمية تقديم الترقيات والمكافئات الاستثنائية بشكل عادل بناء على النتائج الخاصة بالتقارير السنوية لأداء الموظفين والعاملين. en_US
dc.language.iso ar en_US
dc.publisher جامعة بوليتكنك فلسطين en_US
dc.subject إدارة الأعمال المعاصرة en_US
dc.title "واقع تطبيق التسويق الداخلي في شركة رويال الصناعية التجارية في مدينة الخليل كأحد أبعاد التسويق الشمولي" en_US
dc.type Other en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Browse

My Account