Succession Planning
| dc.contributor.author | Wisam Shamroukh | |
| dc.date.accessioned | 2019-11-27T10:44:09Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-05-22T08:52:14Z | |
| dc.date.available | 2019-11-27T10:44:09Z | |
| dc.date.available | 2022-05-22T08:52:14Z | |
| dc.date.issued | 2010-05-18 | |
| dc.description.abstract | ملخص الاحلال التعاقبي هو عملية مستمرة في المؤسسة تهدف الى التأكيد على فعالية واستمرار تزويد حاجات المؤسسة من الكفاءات مع مضي الزمن، وفيه يكمن هدف استقطاب الافضل اثناء عملية التوظيف والابقاء على الافضل من خلال برامج الاستبقاء الفعالة وتطوير الكفاءات الموجهة توجيها صحيحا يضمن باستمرار وصول المؤسسة الى غاياتها من خلال تحقيق اهدافها، وهذه الورقة تتلمس حاجة الجامعات الفلسطينية لعملية الاحلال التعاقبي، وتضع هذه العملية قيد التنفيذ من خلال وضع تحديد تعريف عملية الاحلال التعاقبي بشكل واضح، بما في ذلك انشاء مخزون الكفاءات وهي المكوّن الاساسي لعمليات الاحلال التعاقبي الناجحة، ثم تقدم الورقة خطوات تنفيذ برنامج الاحلال التعاقبي وتتعرض للاخطاء المتوقعة وكيفية التغلب عليها، وتقترح منظومة كاملة فيها سياسة الاحلال التعاقبي بأهدافهاواجراءاتها والنماذج المطلوبة والكافية لتنفيذها. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/8072 | |
| dc.title | Succession Planning | en_US |
| dc.type | Working Paper | en_US |