Succession Planning

Wisam Shamroukh

dc.contributor.author	Wisam Shamroukh
dc.date.accessioned	2019-11-27T10:44:09Z
dc.date.accessioned	2022-05-22T08:52:14Z
dc.date.available	2019-11-27T10:44:09Z
dc.date.available	2022-05-22T08:52:14Z
dc.date.issued	2010-05-18
dc.identifier.uri	http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/8072
dc.description.abstract	ملخص الاحلال التعاقبي هو عملية مستمرة في المؤسسة تهدف الى التأكيد على فعالية واستمرار تزويد حاجات المؤسسة من الكفاءات مع مضي الزمن، وفيه يكمن هدف استقطاب الافضل اثناء عملية التوظيف والابقاء على الافضل من خلال برامج الاستبقاء الفعالة وتطوير الكفاءات الموجهة توجيها صحيحا يضمن باستمرار وصول المؤسسة الى غاياتها من خلال تحقيق اهدافها، وهذه الورقة تتلمس حاجة الجامعات الفلسطينية لعملية الاحلال التعاقبي، وتضع هذه العملية قيد التنفيذ من خلال وضع تحديد تعريف عملية الاحلال التعاقبي بشكل واضح، بما في ذلك انشاء مخزون الكفاءات وهي المكوّن الاساسي لعمليات الاحلال التعاقبي الناجحة، ثم تقدم الورقة خطوات تنفيذ برنامج الاحلال التعاقبي وتتعرض للاخطاء المتوقعة وكيفية التغلب عليها، وتقترح منظومة كاملة فيها سياسة الاحلال التعاقبي بأهدافهاواجراءاتها والنماذج المطلوبة والكافية لتنفيذها.	en_US
dc.title	Succession Planning	en_US
dc.type	Working Paper	en_US