اتجاهات المدراء ونائبيهم في البنوك العاملة في مدينة الخليل نحو التغيير التنظيمي

النتشة, رزان نبيل; الشطريط, أميرة نبيل

DSpace Home
→
Graduation Projects, Theses, and Student Papers
→
College of Administrative Sciences and Informatics
→
View Item

dc.contributor.advisor	المحتسب, لينه
dc.contributor.author	النتشة, رزان نبيل
dc.contributor.author	الشطريط, أميرة نبيل
dc.date.accessioned	2017-03-15T11:37:57Z
dc.date.accessioned	2022-05-13T09:41:33Z
dc.date.available	2017-03-15T11:37:57Z
dc.date.available	2022-05-13T09:41:33Z
dc.date.issued	6/1/2014
dc.identifier.uri	http://test.ppu.edu/handle/123456789/5865
dc.description	NO14022_NO. of pages108 , ادارة اعمال 22/2014 , in the store	en_US
dc.description.abstract	هدفت الدراسة الى معرفة اتجاهات المدراء ونائبيهم في البنوك العاملة في مدينة الخليل نحو التغيير التنظيمي ولقد اعتمدت الباحثتان على المنهج الوصفي لإجراء هذه الدراسة وأستخدم أداة للدراسة وهي الاستبانة حيث تم توزيع الاستبانة على المدراء والنائبين في البنوك المحلية في مدينة الخليل وكان حجم مجتمع الدراسة 30 مدير ونائب وتم استرجاع 28 استبانة منها وقد تم تحليلها ومعالجتها إحصائيا وقد توصلت الباحثتان الى مجموعة من النتائج من اهمها: ان اتجاهات المدراء ونائيبهم هي اتجاهات ايجابية نحو التغيير التنظيمي في مجال الهيكل التنظيمي واتجاهات ايجابية نحو التغيير التنظيمي في المجال التكنولوجي وايضا ايجابية نحو التغيير التنظيمي في مجال الموارد البشرية كذلك فان الثقافة التنظيمية للبنك تشجع على اجراء التغيير في مجال التكنولوجيا كمرتبة اولى ومن ثم اجراء تغيير في الهكيل التنظيمي كمرتبة ثانية ومن ثم اجراء تغيير في مجال الموارد البشرية كمرتبة ثالثة وقد توصلت الدراسة الى ان من اهم العوامل التي تساعد على نجاح التغيير التنظيمي هو توافر الموارد البشرية الكفؤة كما توصلت الدراسة الى عدم وجود فروق ذات دلالة احصائية في اتجاهات المدراء ونائبيهم في البنوك المحلية نحو التغيير التنظيمي تعزى لمتغير العمر وسنوات الخبرة والمؤهل العلمي وان غالبية اعمار مدراء البنوك ترواحت من 35_45 سنة وان غالبيتهم حاصلين على مؤهل علمي البكالوريس واوصت الباحثتان على ضرورة تأييد وادراك المسؤولين في البنوك على ضرورة ادخال التغيير التنظيمي في المجالات التالية: ( الهيكل التنظيمي، والتكنولوجي، والموارد البشرية) والعمل على استخدام مبدأ اللامركزية الإدارية وإشراك العاملين في اتخاذ القرارت مع الجهات العليا في البنك والعمل المستمر على تشجيع العاملين على الالتحاق ببرامج تديبية ودرورات تدريبية وورشات عمل لتنمية وتطوير قدراتهم ومعلوماتهم والتأكيد على سعي المسؤولين في البنوك على توفير الموارد المالية اللازمة والمناسبة لإحداث التغيير	en_US
dc.language.iso	ar	en_US
dc.publisher	جامعة بوليتكنك فلسطين	en_US
dc.subject	إدارة الأعمال المعاصرة	en_US
dc.title	اتجاهات المدراء ونائبيهم في البنوك العاملة في مدينة الخليل نحو التغيير التنظيمي	en_US
dc.type	Other	en_US