حملة ترويجية لشركة آرام للملابس الرجالية

Abstract

إن فكرة هذا المشروع تتمحور حول القيام بتطبيق حملة ترويجية كاملة لشركة آرام للملابس الرجالية، والتي تعد من أكبر شركات الملابس الرجالية في فلسطين وخاصةً في مدينة الخليل، بناءً على دراسة وضع الشركة من الناحية التسويقية، ومعرفة المشاكل التي تواجهها، والعمل على حلها من خلال هذه الحملة الترويجية اعتماداً على الأسس العلمية والخطط الاستراتيجية اللازمة، مما يؤدي إلى تحسين الوضع العام للشركة. ينقسم هذا المشروع الى أربعة فصول، الفصل الاول تم فيه دراسة قطاع الملابس الذي يشهد تطوراً ملحوظا في الاستيراد من دولة تركيا، ودراسة الوضع العام لشركة آرام. الفصل الثاني تم فيه دراسة المزيج التسويقي للشركة ودراسة المنافسين المباشرين (وعددهم 12 منافساً)، غير المباشرين (وعددهم 12 منافساً)، والالكترونيين (والذين كان عددهم 17 منافساً). أمّا والفصل الثالث تم فيه دراسة السوق ومعرفة خصائص الزبائن من خلال استخدام أداة الدراسة وهي الاستبيان وتحليلها، ووضع الاهداف التسويقية للشركة.أما الفصل الرابع والأخير، فهو الفصل التطبيقي للحملة الترويجية، فيه تم تطوير موقع إلكتروني للشركة، وبناء بيئة الكترونية سواء من حيث الموقع الالكتروني او مواقع التواصل الاجتماعي مناسبة وفعالة لنشر أي معلومات أو إعلانات عليها، كما تطبيق نشر إعلانات ترويجية لاسم الشركة على مواقع التواصل الاجتماعي. وفي النهاية أوصى فريق المشروع بضرورة الاهتمام بالوسط الالكتروني لبناء هوية الشركة والوصول لأسواق جديدة.

Abstract The idea of this project is about implementing a promotional campaign for Aram's company for men clothes, which is one of the largest men's clothes in Palestine and especially in Hebron. This will be done through studying the current situation of the company, identifying what problems it faces regarding its marketing strategy, and trying to solve it in a scientific and strategic manner, which will optimize the company's performance in the market and to accomplish its strategic goals. This project is divided into four sections; the first is about studying the clothes sector in Palestine, which was increasing in the process of importing clothes from Turkey, and about describing the status of the company. The second section was about analyzing the completing companies for Aram; it has included 12 direct competitors, 12 indirect competitors, and 17 electronic competitors. The third section was about analyzing the market for the company (demographics, buying decision process…) through conducting and analyzing a survey, and setting the marketing objectives. The final part was about implementing the campaign, a website was developed for the company, and running a social media ad promoting Aram as a brand, and one of the promotional objectives was to increase the awareness about Aram among the target market, and it was achieved successfully. At the end, we recommended that Aram should pay more and more attention to the social media and the website to benefit from the electronic opportunities.